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20180530------生產力暨科技轉移中心培訓課程
工作團體管理
2018年5月26日、6月2日(上午9時至中午13時) 及6月9日、16日、23日、30日(上午9時至中午13時半)
學員將能加深理解以下的工作團隊管理方法，並將有關技巧運用於日當工作中，從而妥善處理職場
上常見的人事管理問題，提升工作團隊的士氣與績效：
－團隊的組成階段及高效團隊的形成
－激勵的真諦及鼓勵團隊成員自我推動
－不同的領導風格及強化授権的功效
－專業教鍊的知識及有效輔導的技巧
同事們進行分組活動，圖為活動中的完成品及合照
課程期間，進行小組討論活動
高效商業簡報製作技巧
2018年8月18日、8月 25日 及9月1日 (上午9時15分至中午13時15分)
讓學員理解一份高效的商業簡赧須具備的原則、佈局及要素，以及如何更好發擇不同問報工具的特性
同事們專心地上課
項目管理基礎培訓工作坊課程
2018年9月8日、22日 及10月6日(上午9時至中午13時)及9月 29日(上午9時至中午12時)
課程間同事們認真思考、分析及討論
